реализованных проектов
работаем для вас
100 +
24 / 7
ITSOULUTIONS
Настроим 1С под задачи бизнеса и обеспечим поддержку
10 +
лет опыта
Задайте вопрос эксперту
Подберём решение под ваши задачи
900 +
точечных решённых задач
Подберём и настроим 1С ERP, УХ, БП, КА, УТ, MES, ТОиР, ЗПГУ и другие конфигурации под специфику вашего бизнеса или госсектора.
Выполним задачи по отчётам, печатным формам и функциональным блокам. Учтём нюансы процессов и адаптируем 1С под реальность.
Оперативно доработаем конфигурацию, отреагируем на запросы пользователей, обновим систему и сделаем интеграции — типовыми средствами или своими силами.
Внедрим решения на базе 1С
Реализуем индивидуальные доработки и развитие системы
Решим точечные задачи по 1С
Чем мы можем помочь
Перенесём данные и процессы из любых систем в 1С. Сохраним логику, обеспечим соответствие требованиям законодательства.
Диагностируем действующие внедрения, найдём слабые места, дадим рекомендации и повысим шансы на успешное завершение проекта.
Подготовим пользователей и администраторов к работе с 1С. Используем реальные кейсы и авторские методики.
Переведём на 1С / выполним миграцию
Проведём аудит проектов внедрения
Обучим и повысим квалификацию
Наши клиенты
Проектный опыт команды
Агропромышленный комплекс
Производитель титана
внедрение дискретного и серийного производства, управление аналогами
Производство металлических дверей
Вагоноремонтное предприятие
кейс с производством, логистикой и пооперационным планированием
моделирование процессов в закупке, техобслуживании и производстве
управление изменениями, интеграции, подтверждение производства
непрерывные процессы, контроль качества, обучение на площадке
тиражируемое отраслевое решение, полная цифровая модель учёта
моделирование, переход с 1С:УПП на 1С:ERP, поддержка эксплуатации
поэтапное моделирование, верификация, цифровизация логистики и учёта
🔹 Проведено комплексное обследование информационной системы с акцентом на архитектуру, доработки и использование типового функционала.
🔹 Выполнен аудит бизнес-процессов компании — от закупок и производства до логистики, продаж и пооперационного планирования.
🔹 Проведено моделирование ключевых процессов с демонстрацией возможностей платформы 1С для повышения прозрачности и управляемости.
🔹 Подготовлены рекомендации по оптимизации, обновлению технической платформы и переходу на единую систему вместо разрозненных решений.
🔹 Заказчик получил ясное понимание потенциала автоматизации, направления развития ИТ-ландшафта и дорожную карту изменений.
🔹 Выполнен аудит бизнес-процессов компании — от закупок и производства до логистики, продаж и пооперационного планирования.
🔹 Проведено моделирование ключевых процессов с демонстрацией возможностей платформы 1С для повышения прозрачности и управляемости.
🔹 Подготовлены рекомендации по оптимизации, обновлению технической платформы и переходу на единую систему вместо разрозненных решений.
🔹 Заказчик получил ясное понимание потенциала автоматизации, направления развития ИТ-ландшафта и дорожную карту изменений.
🔹 Выполнено полное моделирование бизнес-процессов в системе: производство, техническое обслуживание, ремонт оборудования, закупки, регламентированный учёт, реализация;
🔹 Проведена регистрация и классификация функциональных разрывов по степени сложности реализации и влиянию на ключевые показатели бизнеса;
🔹 Выполнена миграция нормативно-справочной информации (НСИ) и ввод начальных остатков с проверкой корректности и консистентности данных;
🔹 Проведено обучение пользователей по всем ключевым процессам, с акцентом на прикладную логику и бизнес-сценарии.
🔹 Проведена регистрация и классификация функциональных разрывов по степени сложности реализации и влиянию на ключевые показатели бизнеса;
🔹 Выполнена миграция нормативно-справочной информации (НСИ) и ввод начальных остатков с проверкой корректности и консистентности данных;
🔹 Проведено обучение пользователей по всем ключевым процессам, с акцентом на прикладную логику и бизнес-сценарии.
🔹 Выполнено обследование и моделирование процессов производства, закупок и продаж с целью формализации логики работы;
🔹 Зафиксированы функциональные разрывы, составлен перечень доработок и приоритизация по влиянию на бизнес;
🔹 Реализовано управление изменениями через JIRA: оформление проектных решений, согласование с заказчиком и контроль исполнения;
🔹 Выполнены доработки системы по ключевым направлениям: производственные процессы, закупочная деятельность и сбыт.
🔹 Зафиксированы функциональные разрывы, составлен перечень доработок и приоритизация по влиянию на бизнес;
🔹 Реализовано управление изменениями через JIRA: оформление проектных решений, согласование с заказчиком и контроль исполнения;
🔹 Выполнены доработки системы по ключевым направлениям: производственные процессы, закупочная деятельность и сбыт.
🔹 Разработано и упаковано тиражируемое отраслевое решение для металлургии, ориентированное на ускоренное внедрение системы управления предприятием.
🔹 Настроены все ключевые процессы: планирование продаж и закупок, обработка клиентских заказов, детальное и блочное планирование производства, обеспечение ресурсами и компонентами, исполнение заказов, логистика и складской учёт.
🔹 Реализована отчётность и печатные формы, охватывающие полный операционный цикл.
🔹 Решение адаптировано под требования предприятий металлургического сектора Урала и готово к масштабированию.
🔹 Настроены все ключевые процессы: планирование продаж и закупок, обработка клиентских заказов, детальное и блочное планирование производства, обеспечение ресурсами и компонентами, исполнение заказов, логистика и складской учёт.
🔹 Реализована отчётность и печатные формы, охватывающие полный операционный цикл.
🔹 Решение адаптировано под требования предприятий металлургического сектора Урала и готово к масштабированию.
🔹 Реализованы процессы дискретного и непрерывного производства с учётом специфики нефтехимии.
🔹 Настроены контуры серийного учёта и контроля качества, включая автоматизацию точек отбора проб и регистрацию результатов анализа.
🔹 Выполнена доработка подтверждения производства с многоуровневой верификацией и интеграцией с внутренними контрольными точками.
🔹 Проведено масштабное обучение пользователей на производственной площадке в Казани с акцентом на переход к цифровым сценариям работы.
🔹 Обеспечена единая сквозная модель учёта — от планирования до фиксации выпуска готовой продукции.
🔹 Настроены контуры серийного учёта и контроля качества, включая автоматизацию точек отбора проб и регистрацию результатов анализа.
🔹 Выполнена доработка подтверждения производства с многоуровневой верификацией и интеграцией с внутренними контрольными точками.
🔹 Проведено масштабное обучение пользователей на производственной площадке в Казани с акцентом на переход к цифровым сценариям работы.
🔹 Обеспечена единая сквозная модель учёта — от планирования до фиксации выпуска готовой продукции.
🔹 Проведено полное обследование бизнес-процессов: закупки, продажи, складской учёт, логистика, казначейство, регламентированный и управленческий учёт.
🔹 Подготовлены отчёты с учётом отраслевой специфики. Выполнено моделирование ключевых процессов и проведена демонстрация сценариев бизнесу.
🔹 Разработана проектная документация и методологические решения по каждому направлению.
🔹 Зафиксированы функциональные разрывы и требования к системе.
🔹 Проведено обучение пользователей, реализованы приоритетные доработки и обеспечена поддержка на этапе эксплуатации.
🔹 Подготовлены отчёты с учётом отраслевой специфики. Выполнено моделирование ключевых процессов и проведена демонстрация сценариев бизнесу.
🔹 Разработана проектная документация и методологические решения по каждому направлению.
🔹 Зафиксированы функциональные разрывы и требования к системе.
🔹 Проведено обучение пользователей, реализованы приоритетные доработки и обеспечена поддержка на этапе эксплуатации.
🔹 Внедрены контуры дискретного и серийного производства с учётом специфики выпуска и маршрутов обработки;
🔹 Настроено многоуровневое планирование: стратегическое, месячное и оперативное (дневное), с привязкой к мощностям и срокам;
🔹 Реализовано формирование производственных заказов и автоматическое обеспечение производства материалами и полуфабрикатами;
🔹 Проведено обучение пользователей и внедрены доработки, включая механику управления аналогами при дефиците номенклатуры.
🔹 Настроено многоуровневое планирование: стратегическое, месячное и оперативное (дневное), с привязкой к мощностям и срокам;
🔹 Реализовано формирование производственных заказов и автоматическое обеспечение производства материалами и полуфабрикатами;
🔹 Проведено обучение пользователей и внедрены доработки, включая механику управления аналогами при дефиците номенклатуры.
🔹 Проведено комплексное обследование бизнес-процессов: производство, казначейство, регламентированный и управленческий учёт, бюджетирование, закупки, продажи, складская логистика.
🔹 Выполнен анализ всех внешних систем и определены требования к интеграции.
🔹 Подготовлены отчёты с рекомендациями и зафиксированным текущим состоянием.
🔹 Выполнено моделирование процессов и разработан проект перехода с четырёх баз 1С:УПП в единую систему 1С:ERP (ERP-УХ).
🔹 Определены функциональные разрывы, разработаны методологические и проектные решения.
🔹 Проведено обучение пользователей, подготовлены инструкции и обеспечен запуск системы в промышленную эксплуатацию.
🔹 Выполнен анализ всех внешних систем и определены требования к интеграции.
🔹 Подготовлены отчёты с рекомендациями и зафиксированным текущим состоянием.
🔹 Выполнено моделирование процессов и разработан проект перехода с четырёх баз 1С:УПП в единую систему 1С:ERP (ERP-УХ).
🔹 Определены функциональные разрывы, разработаны методологические и проектные решения.
🔹 Проведено обучение пользователей, подготовлены инструкции и обеспечен запуск системы в промышленную эксплуатацию.
Нефтехимическое производство
Металлургический сектор
Предприятие водной промышленности
Фармацевтическое производство
Оставьте e-mail или номер — отправим кейсы и примеры реализованных проектов
Миссия ITSOULUTIONS — превращать технологии в управляемый результат.
Мы создаём решения, которые усиливают бизнес клиентов, повышают прозрачность процессов и ускоряют принятие решений. Наша задача — не просто автоматизация, а выстраивание работающей системы, приносящей реальную ценность бизнесу, людям и отрасли
Мы создаём решения, которые усиливают бизнес клиентов, повышают прозрачность процессов и ускоряют принятие решений. Наша задача — не просто автоматизация, а выстраивание работающей системы, приносящей реальную ценность бизнесу, людям и отрасли
Сформируем целевую модель процессов (TO-BE)
Определим оптимальную структуру процессов с учётом задач и целей компании — как бизнес должен работать после внедрения.
Определим, какие требования не реализуются типовыми средствами. Классифицируем разрывы по трудоёмкости и влиянию на бизнес.
Выявим функциональные разрывы (GAP Analysis)
Подготовим матрицу ролей и полномочий
Разграничим зоны ответственности, права, доступы и маршруты согласований для каждой роли.
Подробно опишем текущие процессы и логику работы пользователей. Проведём анализ того, как работает бизнес сейчас.
Проведём анализ текущей модели процессов (AS-IS)
Зададим, что должна делать система: документы, отчёты, регламенты, регистры, расчёты и прочее.
Оформим функциональные требования
Настроим интеграции с внешними системами
Опишем, как система будет взаимодействовать с сайтами, CRM, бухгалтерией, ЭДО, ГИС МТ, маркетплейсами и др.
Определим технические и организационные риски, возможные барьеры и условия успешной реализации.
Проанализируем риски и ограничения проекта
Наша модель проектного внедрения
У нас свой подход, проверенный временем
Наш подход к точечным задачам
Введём в эксплуатацию
Обновим, задокументируем, обучим, доработаем по итогам замечаний — если потребуется.
Выполним доработку и проверим результат внутри команды, чтобы не передавать сырой функционал.
Реализуем и протестируем у себя
Оценим варианты решения
Если типовое не подходит — рассмотрим доработку, интеграцию или обходной путь. Сравним по срокам и трудозатратам.
Уточним задачу
Разберём, что нужно бизнесу, где «болит» и как результат повлияет на процессы.
Покажем бизнесу, проверим в боевом окружении, соберём обратную связь.
Протестируем с пользователями
Сформируем ТЗ
Зафиксируем, что именно делаем, для кого и как должно работать. Согласуем с бизнесом.
Выясним, можно ли решить задачу настройками или стандартными средствами 1С.
Проверим типовой функционал
3
1
2
4
6
5
7
1
2
4
3
6
5
7
Почему выбирают нас
Начнём проект без задержек: уже с первых дней проведём регулярные встречи, смоделируем ключевые бизнес-процессы, соберём обратную связь от команды заказчика. Быстро выявим разрывы и приоритеты, реализуем первоочередные доработки. Исключим лишние итерации и сосредоточим усилия на том, что даст бизнесу быстрый и ощутимый результат.
Сформируем и согласуем график проекта до старта работ. Зафиксируем сроки всех этапов в договоре и возьмём на себя обязательства по их исполнению. Обеспечим клиенту возможность уверенно планировать свои ресурсы — без срывов, переносов и неопределённостей. Ответим за соблюдение сроков на каждом этапе внедрения.
Будем работать на реальных данных: по каждому блоку настроим типовой функционал, оформим решения и одновременно выявим разрывы в бизнес-процессах. Зафиксируем процесс на видео — чтобы проект можно было пересматривать без потерь информации, пауз и пересказов.
Выполним полную техподготовку: настроим сервера, установим лицензии, подготовим рабочее окружение. Запустим систему под ключ — включая обучение пользователей, тестирование и дальнейшее сопровождение.
Будем вести работу по спринтам с чётким планом задач, код-ревью и многоуровневым тестированием на каждом этапе. Такой подход минимизирует ошибки и обеспечит стабильное качество результата. Построим процесс так, чтобы уже на каждом этапе исключить откаты и недоработки.
Организуем трёхуровневую поддержку 1С: оперативно поможем пользователям, проведём глубокую диагностику, исправим ошибки и оптимизируем работу системы. Обеспечим стабильность даже при высокой нагрузке. Бизнес-процессы клиента останутся надёжными и непрерывными.
Настроим S&OP и APS для стратегического и точного календарного планирования. Организуем синхронизацию цепочек поставок, ограничений ресурсов и многоуровневых производственных циклов. Обеспечим согласованность между закупками, продажами и производством — без простоев и провалов.
Внедрим автоматизацию производственного планирования
Подберём и внедрим подходящую конфигурацию под задачи бизнеса. Сфокусируемся на потенциале развития: оценим, как лучше масштабировать систему, подскажем шаги вперёд — с учётом реальной бизнес-модели и ресурсов.
Проведём обучение и настроим инструкции по ролям
Организуем регулярные видеовстречи с бизнесом и командой. Подготовим понятные инструкции по ролям для всех участников проекта — от пользователей до ИТ. Сделаем так, чтобы каждый знал, что делать, когда и зачем. Настроим прозрачный и управляемый процесс передачи знаний.
Запустим быстро и обеспечим бизнесу раннюю ценность
Обеспечим прозрачный менеджмент и контроль
Организуем полную управляемость проекта: будем вести еженедельные отчёты и встречи управляющего комитета, чтобы держать под контролем сроки, задачи и результаты. Построим планирование по Waterfall для фиксации контрольных точек и ключевых этапов, а реализацию — по Agile, чтобы гибко реагировать на изменения и быстрее достигать ценности для бизнеса. Совместим дисциплину и предсказуемость с нужной степенью адаптивности.
Зафиксируем план проекта и договорные гарантии
Проведём глубокое моделирование и видеофиксацию решений
Обеспечим полную техническую и организационную готовность
Выстроим разработку по промышленным стандартам
Предоставим надёжную техническую поддержку по SLA
Обеспечим экспертное сопровождение развития
2
3
4
5
6
7
8
10
9
1
Позадачная работа — от 1 часа
Наши услуги: от крупных внедрений до точечных задач
ITSOULUTIONS — это команда, которая закрывает всё: от полного внедрения 1С:ERP до точечных экспертных задач
- Полные проекты под ключ. Погружаемся в бизнес, разбираемся в задачах и берём на себя всё внедрение от начала до конца.
- Анализ бизнес-процессов. Выявляем узкие места, описываем процессы, находим точки роста и автоматизации.
- Интеграции с внешними системами. Настраиваем обмены с маркетплейсами, сайтами, ЭДО, Честным Знаком и другими сервисами.
- ТЗ, отчёты, обучение. Сами готовим техническое задание, настраиваем отчётность, обучаем сотрудников работе в новой системе.
- Автоматизированная система без сбоев. Создаём надёжное решение, которое работает стабильно и без «ручного подталкивания» каждый день.
- Решаем любые задачи по 1С. От исправления ошибок до настройки обменов, создания отчётов, доработок и интеграций — берёмся за всё, что нужно бизнесу.
- Работаем гибко и быстро. Можем начать с одного часа — без бюрократии, без тендеров, без долгих согласований. Просто решаем задачу.
- Чёткие объёмы и цены. Сначала договариваемся — потом работаем. Вы точно знаете, сколько это стоит и сколько займёт времени.
- Оплата — только за дело. Счёт выставляется только за согласованное время. Если результат не устроил — не платите, дорабатываем или отменяем.
- Заявки — 24/7, закрытие — по факту. Принимаем задачи в любое время. Закрываем только тогда, когда вы подтвердите, что всё сделано как надо.
- Пакет от 20 часов. Выбирайте нужный объём — минимум 20 часов. Чем больше пакет, тем выгоднее ставка. Неиспользованные часы не сгорают, а переносятся.
- Прозрачный учёт времени. Работа фиксируется через тайм-трекинг — видно, кто, когда и сколько работал. Раз в неделю — отчёт по всем задачам.
- Задачи по приоритету. Вы расставляете приоритеты, мы выполняем строго по ним. Срочные запросы можно ставить в приоритет вне очереди.
- Свободное использование часов. Один пакет — любые работы: доработки, консультации, интеграции, настройка, обучение и прочее. Без ограничений.
- Контроль и предсказуемость. Вы всегда знаете, сколько осталось часов и на что они потрачены. Никаких сюрпризов в бюджете.
- Ваш 1С-специалист без найма. Работает как часть вашей команды — без оформления в штат, отпусков и налогов.
- Закреплённый сотрудник. Один специалист ведёт вас постоянно, знает проект, не нужно каждый раз объяснять заново.
- Поддержка на всех этапах. Вносим правки, добавляем улучшения, отвечаем на вопросы — не разово, а на постоянной основе.
- Один контакт — все решения. Все задачи решаются через одного человека — не нужно искать, кому писать и кто отвечает.
- Прозрачность и гарантия. Отчётность по задачам, ответственность за результат, доработка — если что-то не устроит.
- Личный менеджер под контролем. Специалист не работает в одиночку — за ним закреплён менеджер, который следит за сроками и качеством.
Пакеты часов
Абонентское сопровождение
1С: внедрение и автоматизация
Отзывы о работе
мы отправим Вам карту производственных процессов (BPML) по производству
Укажите e-mail
BPML (Business Process Management List) — это иерархическая карта процессов, разложенная по уровням: от стратегического до операционного. Это практичный инструмент, который показывает, как устроено производство как система, и помогает понять:
- что автоматизировать,
- что контролировать,
- и что улучшать в первую очередь.
Следите за новыми публикациями
ITSOULUTIONS
ITSOULUTIONS объединяет в себе отраслевую экспертизу, сформированную через выполнение цифровых проектов для отечественных и международных компаний в разных сегментах экономики.
Основа экспертизы нашей компании - опыт и профессионализм специалистов.
Мы глубоко понимаем проблемы производственных и торговых предприятий во всем их многообразии и взаимосвязанности. Мы формируем новый комплексный целевой ИТ-ландшафт предприятия, отталкиваясь от лучших практик и собственного опыта, разрабатываем программу ИТ-проектов, располагаем ресурсами и экспертизой для ее успешной реализации.
Основа экспертизы нашей компании - опыт и профессионализм специалистов.
Мы глубоко понимаем проблемы производственных и торговых предприятий во всем их многообразии и взаимосвязанности. Мы формируем новый комплексный целевой ИТ-ландшафт предприятия, отталкиваясь от лучших практик и собственного опыта, разрабатываем программу ИТ-проектов, располагаем ресурсами и экспертизой для ее успешной реализации.
Связаться с нами:
+7 (912) 243-38-57
Сотовый:
core@itsoulutions.ru
Почта:
Наши клиенты о нас
- Элчин РасуловГенеральный директор ООО "Синяя вечность"Очень довольны работой! Всё сделали оперативно: внедрили 1С:УТ, доработали под нас, провели обучение. Сделали интеграцию с банками. Чувствуется комплексный и серьёзный подход. До этого весь учёт был в основном в excel.
- ИгорьИсполнительный директор в металлургической компанииВнедрение 1С ERP прошло точно по плану — без срывов и с учётом всех особенностей производства. Команда АЙТИСОЛЬЮШЕНС глубоко погрузилась в процессы, предложив оптимальные решения. Это был один из самых сильных подрядчиков, с кем приходилось работать.
- АлександраДиректор по снабжению ООО "ПродЛенд"Мы ушли от Excel, ручного контроля и вечных правок в заказах.
Теперь снабжение работает по плану, без авралов и хаоса.
С вами чувствуешь, что не просто внедряешь систему, а строишь будущее.
Сэкономьте время!
Расскажите о вашей задаче. Подготовим решение, проведем демонстрацию, рассчитаем стоимость
"ITSOULUTIONS"
Solutions (решения) + Soul (душа) + IT (information technologies / информационные технологии) = ITSOULUTIONS (решения с душой)
все права защищены, 2025
Solutions (решения) + Soul (душа) + IT (information technologies / информационные технологии) = ITSOULUTIONS (решения с душой)
все права защищены, 2025